Blueprint für agile E-Commerce-Expansion bei Rotkäppchen-Mumm

Für die Rotkäppchen-Mumm-Gruppe haben wir einen umfassenden Blueprint entwickelt, der als Grundlage zur digitalen Transformation dient. Im Rahmen dieses Programms werden schrittweise verschiedene Marken der Rotkäppchen-Mumm-Gruppe in die neue Blueprint-Architektur überführt. Der Blueprint basiert auf Shopify und der Makaira Storefront. Zunächst wurden der Club of Wine und der Club of Spirits als erste Blueprint-Ausleitungen entwickelt. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse flossen in die Implementierung von Geldermann als erste Marke auf der neuen Plattform ein. Das Blueprint-Programm ermöglicht eine flexible und skalierbare E-Commerce-Lösung, die es erlaubt, schnell und kosteneffizient zielgruppenspezifische Shops einzurichten. Weitere Marken werden folgen, um die Effizienz der Plattform zu erhöhen und die Marktposition der Rotkäppchen-Mumm-Gruppe weiter zu stärken.

Die Aufgabe lautet

E-Commerce-Blueprint für grenzenloses Wachstum

Die Rotkäppchen-Mumm-Gruppe ist eine der führenden Sektkellereien in Deutschland und zugleich ein bedeutender Produzent von Qualitätsweinen. Mit einer traditionsreichen Geschichte, die bis ins 19. Jahrhundert zurückreicht, hat sich das Unternehmen als Symbol für Qualität und Genuss etabliert. Die Gruppe umfasst bekannte Marken wie Rotkäppchen, Deutschlands meistverkauften Sekt, sowie weitere renommierte Wein- und Sekthäuser. Ihre Produkte werden nicht nur national, sondern auch international geschätzt und genießen eine starke Präsenz im Einzelhandel sowie im Online-Vertrieb. Durch ihre Innovationskraft strebt die Rotkäppchen-Mumm-Gruppe kontinuierlich danach, die Online-Verkaufszahlen zu steigern und die Kundenbindung durch verbesserte Nutzererfahrungen und moderne E-Commerce-Lösungen weiter zu festigen.

Das Blueprint-Programm hatte zum Hauptziel, die Qualitäten des Ludwig von Kapff-Onlineshops auf unterschiedliche Marktstrategien - beispielsweise Entwicklung von Loyality-Pogrammen oder Ausrichtung auf Special Interest und Direct-to-Consumer (D2C) - auszurollen. Im Fokus standen das schnelle und kosteneffiziente Onboarding neuer, zielgruppenspezifischer Onlineshops sowie die wirtschaftliche Nutzung von Features bestehender Marken, um den Herausforderungen des E-Commerce-Marktes gerecht zu werden. Zudem wurde die kontinuierliche Verbesserung von Effizienz und Performance angestrebt, um die Nutzererfahrung zu optimieren und die Conversion-Raten zu steigern.

Herausforderungen

Balance finden: Zukunftsfähigkeit vs. minimaler System-Komplexität

Projektherausforderungen:

Rotkäppchen-Mumm stand vor der Aufgabe, verschiedene Geschäftsmodelle und -größen in eine zukunftssichere, einfache und effektive technologische Strategie zu integrieren. Unsere Herausforderung bestand darin, eine ausgewogene Kombination aus fortschrittlicher IT-Infrastruktur und minimaler Komplexität zu schaffen, um eine effiziente und kosteneffektive Lösung zu gewährleisten.

Technische Herausforderung:

Die technische Herausforderung bestand hauptsächlich in der Reduktion der Gesamtsystemanzahl der bestehenden IT-Architektur. Dies erforderte eine detaillierte Einarbeitung in die Komplexität und Interaktionen der Systeme, um eine reibungslose Übernahme und Integration sicherzustellen. Zusätzlich musste der After-Launch-Backlog abgebaut werden, der sich klassischerweise nach der Integration einer Headless-Struktur aufgebaut hatte.

Inhaltliche Herausforderung:

Im Zuge der Blueprint-Entwicklung war es erforderlich, die Möglichkeiten in der Ausgestaltung des Blueprints für die jeweiligen Onlineshops auszuloten, um eine individuelle Markenidentität und Nutzerfahrung herzustellen. Dabei musste der Blueprint an die spezifischen Anforderungen und Zielsetzungen jedes Shops angepasst werden, während Effizienz und Kosteneffektivität erhalten blieben.

Wir überlegten uns

Agile Entwicklung: flexibel und maßgeschneidert zum Erfolg

Unser Projektansatz basiert auf einer agilen Arbeitsweise mit regelmäßigen Sprints, die es uns ermöglicht, flexibel auf neue Anforderungen des Kunden zu reagieren und unsere Strategien entsprechend anzupassen. Die enge Zusammenarbeit zwischen unseren Teams und dem Kunden fördert einen kontinuierlichen Austausch, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen nicht nur den Erwartungen, sondern auch den spezifischen Bedürfnissen jedes Projekts gerecht werden.

Schrittweiser Vorgehensplan:

Planungsphase:

Entwicklung eines markengerechten Designentwurfs basierend auf der Blueprint-Modularchitektur sowie Ableitung von Anforderungen und deren Bewertung.

Umsetzungsphase:

Agile Entwicklung des E-Commerce-Systems mit regelmäßigen Feedbackschleifen, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Kundenanforderungen entspricht.

Testphase:

Umfassende Tests des Systems, sowohl technisch als auch aus Nutzersicht, um eine hohe Qualität und Benutzerfreundlichkeit sicherzustellen.

Go-Live und Support:

Nach erfolgreicher Implementierung laufende Unterstützung und Optimierung des Systems basierend auf Nutzerfeedback und Performance-Daten.

Konsolidierungsphase:

Die Neuheiten wurden in die Pattern- und Funktions-Bibliothek zurückgeführt und dokumentiert, um sie den anderen Shops bereitzustellen.

Der Einsatz des Blueprint-Ansatzes ermöglicht die Integration zukünftiger Markenshops in den Projektumfang, wodurch diese von einer bereits bewährten und skalierbaren Struktur sowie der Nutzung der Pattern Library profitieren. Durch diesen Entwicklungsansatz wird die Leistungsfähigkeit und Marktposition der Rotkäppchen-Mumm-Gruppe gestärkt.

Implementierung eines individuellen Designs, das die Markenidentität stärkt und auf verschiedenen Endgeräten ein konsistentes und ansprechendes Nutzererlebnis bietet.

Optimierung der Shopify-Plattform durch Anpassung von Templates und Implementierung von kontinuierlichen A/B-Tests zur Steigerung der Benutzerfreundlichkeit und Conversion-Raten.

Die agile Arbeitsweise förderte eine enge Zusammenarbeit zwischen den Teams, sowie ein gemeinsames Verständnis für die Projektziele und ermöglicht es uns, gemeinsam an innovativen Lösungen zu arbeiten, die den Erfolg des Projekts sicherstellen.

Ergebnis

Dank Blueprint schnell & effizient zu neuen Markenshops

Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen, mit signifikanten Verbesserungen in der Kundeninteraktion und einer beeindruckenden Steigerung des Online-Umsatzes um 30%. Die implementierte E-Commerce-Lösung hat nicht nur die Erwartungen des Kunden übertroffen, sondern stellt durch den Blueprint-Ansatz auch eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum dar, indem sie Effizienz, Skalierbarkeit, erhöhe Benutzerfreundlichkeit sowie mögliche Kosteneinsparungen bei weiteren gemeinsamen Projekten ermöglicht hat.

Durch den Einsatz des Blueprint-Ansatzes haben wir die Flexibilität geschaffen, zukünftig weitere Markenshops nahtlos in den Projektumfang zu integrieren. Diese Markenshops können von den bewährten Vorteilen des Blueprint-Ansatzes profitieren und somit zur weiteren Steigerung der Leistungsfähigkeit und Marktpositionierung des Kunden beitragen.

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